10/05/2023 • 12:47:12
DA REDAÇÃO
Com mais de 30 anos de história, o Náutico Parque Aquático e Hospedagem, localizado em Fronteira, a 67 quilômetros de São José do Rio Preto, dará início a um novo momento. Na próxima quarta-feira, dia 10, às 16h, será lançada a mais nova atração – e pioneira no país: Flutua Parque, uma experiência flutuante e completa dentro do Rio Grande. Também será lançada a nova identidade da marca, que passou por processo de rebranding recentemente.
São muitas novidades em um parque aquático tradicional, mas que está sempre preocupado em inovar e proporcionar diversão para os visitantes. Apesar de ser um dos maiores cases brasileiros de parque aquático bem sucedido e ter em sua carteira aproximadamente 60 mil títulos vendidos, o que significa um relacionamento com mais de 300 mil pessoas, estava na hora de se atualizar e fazer o seu rebranding.
Luís Grottera, sócio e CEO da Rosenberg, Grottera Business e Branding, consultoria especializada em Projetos de Branding na área e Turismo, Lazer, Hospitalidade e Entretenimento, que auxiliou o Náutico nessa transição, explica que toda marca deve fazer um rebranding a cada 7/10 anos. Nesse período, o mercado se transforma e é necessário se atualizar. “Desde coisas ligadas à forma (cores, estilos, moda, design, etc), ao conteúdo. O consumidor muda, quer novas coisas, exige outros compromissos, relacionamentos, como também a comunicação: novas mídias, redes sociais, abordagens, promoções, compromissos sociais”, completa o especialista.
Segundo ele, do ponto de vista do público em geral, o que vai ser percebido de imediato será a mudança do logotipo para uma opção mais clean, mais moderna e mais personal, com uma linguagem de design compatível com os anos 2020. Do ponto de vista do produto, ou seja, do próprio local, o que marca o rebranding é o lançamento da nova atração, o Flutua Parque.
Tudo isso será lançado por meio de uma pujante campanha de comunicação de massa, utilizando mídias convencionais e digitais para mostrar ao público de toda região do Noroeste Paulista e do Triângulo Mineiro. Os convidados do evento são autoridades regionais, influencers profissionais, micro influencers da região, pessoas ligadas ao turismo e ao desenvolvimento econômico da região, entre outros.
Sobre o Náutico
O Náutico Parque Aquático e Hospedagem é um dos principais ambientes de lazer da região, por ser o único ponto turístico que reúne atrações premium, de grande procura da população, no mesmo lugar. O local conta com parque aquático, águas quentes termais, natureza exuberante e atividades do Rio Grande. A região onde ele está localizado tem enraizada em sua cultura o lazer da pesca, a conexão com a natureza e a energia do rio, por isso, reúne os principais motivos de diversão, férias ou viagem.
Para Stefanos Alexakis, especialista em aceleração de negócios que acompanhou o desenvolvimento do projeto, diversão aquática foi o pilar inicial do Náutico. Agora, com o novo investimento numa estrutura de lazer dentro do rio, a cultura da região fica ainda mais fortalecida. Tem bar, pesca, piscina, solário, drive de lancha e uma série de serviços implantados, como caiaque, pedalinho, banana boat e passeio de lancha. “Nós complementamos as atividades que já são fantásticas ali na beira do Rio Grande, como o parque aquático, a gastronomia, a hospedagem, com diversões dentro do rio. Então, para recuperar as baterias e receber essa energia do Rio Grande, temos certeza de que o Flutua Parque vai ser o novo point de diversão. Estamos imaginando encontros de lancha, jet-ski, eventos com música ao-vivo e muito mais”, afirma.
Além disso, outro destaque é a preocupação com a segurança e a incrível equipe de mentoria para as crianças. “Os pais podem relaxar nas piscinas e tomar um drink no bar tranquilamente, porque as crianças estarão brincando com uma equipe de recreação fantástica. Isso é novo no Náutico”, reforça.
Por que o Náutico é um dos principais destinos de viagem na nossa região?
Para Stefanos, a resposta é simples: porque reúne motivos diversos para atender toda a família: o pai, a mãe, os filhos e os avós. O ambiente é muito abrangente, além de não fechar nunca – fica aberto todos os dias do ano. Quer diversão para as crianças? Tem no Náutico. Quer recuperar as energias ou se conectar com a natureza? Tem no Náutico. Quer se reunir com os amigos em um quiosque e fazer um churrasco? Tem no Náutico. Quer fazer um passeio de lancha ou acampar? Tem no Naútico. O ambiente viabiliza sonhos.
A entrega de novos serviços, novas atrações e investimentos em novos pontos para diversão estão associados a um programa sistemático de renovação e manutenção do que já existia e, principalmente, treinamento em atendimento dos colaboradores. “Já tivemos um ganho significativo na qualidade do atendimento para que as pessoas tenham a melhor experiência de diversão dentro do clube”, conta.
O que se espera é colocar o Náutico como principal ponto turístico regional, atraindo não só pessoas da própria região, como também passeios do Brasil todo. Com isso, a região de Fronteira será um polo precursor de vários setores econômicos, atraindo turistas do país todo para conhecer as maravilhas da região, do Rio Grande e de todo o complexo turístico do Náutico.
Como tudo começou
Os amigos Jorge Abukater e Salomão de Freitas fizeram engenharia juntos na Universidade Federal de Uberlândia (UFU). Ao terminar o curso, Salomão chamou Jorge para montar uma construtora em Frutal. E assim fizeram. Os dois abriram, juntos, a ENVARG e construíram os três maiores prédios da cidade – que, até pouco tempo atrás, eram os únicos.
Em um final de semana comum, os funcionários da construtora disseram aos patrões que não iriam trabalhar porque iriam para a beira do rio, em Fronteira. Salomão e Jorge ficaram curiosos e decidiram ir até a cidade também. Lá, identificaram que muita gente tinha uma estrutura de beira de rio, que era nos condomínios, e outra parte da população frequentava um bairro aberto, sem nenhuma estrutura. Então, tiveram a ideia de criar uma estrutura de lazer nas redondezas. Fizeram várias pesquisas na região e, por acaso, passando pela fazenda São José dos Peixes, que era do pai do Salomão, o arquiteto que estava com eles no carro exclamou que seria o lugar perfeito. Foi assim que escolheram o local para construir a estrutura do Náutico.
Eles começaram. Primeiro, fizeram uma estrutura para pesca na beira do rio. Em seguida, fizeram uma prainha, com quiosques e uma lanchonete. E assim, gradativamente, foram construindo a infraestrutura. Após alguns anos, construíram duas piscinas, uma no formato do estado de Minas Gerais e outra no de São Paulo, por ficar bem na divisa entre os estados. Em 2002, construíram o playground, que na época foi um diferencial. Em 2010, foi construída a piscina de ondas, um marco para o turismo da região. Em 2014, criou-se uma campanha chamada “Um clube todo novo para você!”.
De lá para cá, a história mudou completamente. Toda a equipe se empenhou muito na campanha e os resultados foram excelentes. Muitas obras e melhorias vêm sendo realizadas a cada ano. Nunca mais uma temporada esteve igual a anterior. Em 2017, houve o lançamento do Rio Lento. Em 2020, o local se tornou Thermas, com o poço de água quente, naturalmente termal. Agora, em 2023, a mais nova atração será lançada nesta semana, o Flutua Parque.
A sucessão do Náutico começou em 2012 do Salomão para Mariana de Freitas. Em 2016, Jorge saiu da sociedade e ficou somente a família do Salomão, com Mariana e a Ana Carolina de Freitas administrando a empresa.
“O nosso grande diferencial é o Rio Grande. Ninguém consegue copiar ele, porque é um presente de Deus para nós. O Flutua Parque representa nosso primeiro passo para dentro do Rio Grande. Nossas expectativas são as melhores. Esperamos que o Rio Grande seja um novo ponto de chegada para novos visitantes e sócios”, comenta a CEO Mariana de Freitas.
Como próximos passos, ela destaca a parte imobiliária, resorts e aumentar o parque aquático com mais atrações.
Além disso, o Náutico hoje é um dos maiores empregadores de Fronteira. Mariana ressalta que o compromisso não é só empregar, mas também desenvolver esses profissionais. “Queremos cada vez mais fortalecer as ações de desenvolvimento pessoal.”
Compartilhe