Mentoria, conhecimento compartilhado

Em Homero, obra escrita no século VIII a.C., Ulisses, rei de Ítaca, quando foi lutar na Guerra de Tróia, deixou a sua família sob os cuidados de Mentor, que acabou servindo de professor para seu filho.

Não existe uma data específica para a invenção do termo no mundo dos negócios, mas as primeiras escolas de negócios começam florescer na segunda metade do século XX, após a Segunda Guerra Mundial. Desde então, mentor passou a ser sinônimo de alguém que compartilha a sua sabedoria, experiência e conhecimento com colegas menos experientes.

Uma mentoria corporativa é extremamente importante para uma empresa, pois oferece uma série de benefícios tanto para os mentores quanto para os mentees (aqueles que a recebem). Trata-se de uma ferramenta valiosa por várias razões, sendo uma delas o desenvolvimento de habilidades. Ela permite que os funcionários compartilhem o seu conhecimento, experiência e habilidades com os colegas. Os mentees têm a oportunidade de aprender com profissionais mais experientes, adquirindo conhecimentos específicos e desenvolvendo habilidades essenciais para o sucesso no ambiente de trabalho.

A mentoria oferece orientação e aconselhamento, ajudando os mentees a navegar em sua carreira e a lidar com desafios profissionais. Os mentores podem fornecer conselhos baseados em suas próprias experiências, ajudando os orientados a tomar decisões informadas e a evitar erros comuns. Proporciona também retenção de talentos na medida em que demonstra que a empresa investe no desenvolvimento e no crescimento dos seus funcionários. Isso pode aumentar a satisfação e o engajamento dos colaboradores, além de contribuir para a retenção de talentos. Os funcionários que recebem mentoria têm maior probabilidade de permanecer na empresa, pois sentem que seu progresso e seu desenvolvimento são valorizados.

A mentoria ainda pode criar cultura de aprendizado contínuo dentro da empresa. Ao incentivar a troca de conhecimentos e experiências entre os funcionários, a organização promove o desenvolvimento profissional de toda a equipe. Isso pode levar a melhorias na produtividade, inovação e eficiência. Igualmente, é uma ferramenta eficaz para o desenvolvimento de líderes. Ao estabelecer programas de mentoria, as empresas podem identificar talentos promissores e prepará-los para assumir posições de liderança no futuro. Os mentores podem compartilhar seus insights e conhecimentos sobre liderança, permitindo que os mentees cresçam nas suas funções e adquiram as habilidades necessárias para liderar equipes.

Não menos importantes, a mentoria promove a construção de relacionamentos significativos no ambiente de trabalho. Os mentores e mentees estabelecem vínculos profissionais, o que pode resultar em colaborações futuras, troca de ideias e networking. Essas conexões podem ser essenciais para o crescimento profissional tanto dos mentores quanto dos mentees. Em resumo, ao investir em programas de mentoria, as organizações podem colher os benefícios de colaboradores mais engajados, habilidades aprimoradas e uma liderança sólida.

*Ricardo Gracia é empresário e vice-presidente do Gerar (Grupo de Empreendedores da Região de Araçatuba)