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A capacidade de conectar pontos, antes uma qualidade desejável, agora passa a ser mandatória. Foto: Pexels.
Está claro que as organizações que forem capazes de inovar continuamente serão aquelas com maiores possibilidades de sucesso nessa nova era. A liderança tem papel fundamental nesse contexto, incentivando e oferecendo a arquitetura necessária para que os colaboradores tenham condições de dar vazão a seu pensamento original e criativo.
Para viabilizar a inovação, no entanto, há um desafio eminente: o número de variáveis que todo líder deve lidar é enorme. Elas vão desde um vasto portfólio de tecnologias (inteligência artificial, internet das coisas, big data, realidade virtual), passando pelas mudanças do comportamento de seus clientes e culminando com o papel social da organização.
Essa dinâmica evidencia a necessidade do líder adotar uma competência que sempre foi requerida, porém agora é mandatória: a capacidade de conectar pontos.
Essa visão foi popularizada por Steve Jobs, fundador da Apple, que identificava seu papel na empresa como um Chief Integration Officer, ou seja, responsável por integrar os esforços da organização alinhando a todos em torno de objetivos comuns.
É dessa perspectiva que emerge o conceito do Líder Conector.
A maioria das pessoas já entendeu os desafios advindos das recentes ondas de inovação. Muitos conseguem enxergar suas ameaças. O que poucos têm clareza de visão é sobre como responder a esse contexto.
O Líder Conector tem a habilidade de enxergar o quadro geral (a Big Picture, em inglês), perceber como diferentes tendências interagem entre si e com as tecnologias disponíveis e ser capazes de gerar possibilidades de iniciativas aptas a catalisar esses movimentos.
Para ser bem-sucedido nesse papel é necessário coletar dados e informações de diversos ângulos, pontos de vistas e fontes. É a partir dessa matéria-prima que é possível ter os elementos para desenvolver hipóteses de negócios e projetos.
Steve Jobs era um autêntico Líder Conector e essa habilidade foi expressa em diversos movimentos da Apple como, por exemplo, quando desenvolveu o i-Pod, que contemplava a interseção, por meio da tecnologia, da demanda pela personalização de gostos musicais com a reinvenção da forma como a indústria fonográfica distribuía suas obras tradicionalmente.
Você é um Líder Conector? Como está exercendo sua visão estratégica a partir de todas as referências e informações existentes em seu ecossistema? Lembre-se que o verdadeiro valor de uma rede não se traduz no número de pessoas conectadas a ela, mas sim nas informações geradas por suas conexões e interações.
Você está conseguindo extrair o maior valor da sua rede corporativa? Essa habilidade fazia menos sentido em um mundo muito mais estável, previsível e com menos variáveis a disposição do que o atual. Facilmente, podemos perceber que esse ambiente é a antítese do que temos atualmente, portanto, mãos à obra: seja um Líder Conector.
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Sandro Magaldi. Foto: Divulgação
Por falar na importância das conexões, Sandro Magaldi esteve no I-CONNECT EXPERIENCE, evento proporcionado pelo Instituto Connect, justamente para fomentar conexões de valor aprendizagem e impacto social. Sua palestra foi sobre a Liderança na Nova Economia, falando de competências como ambidestria organizacional e um olhar na “Gestão do Amanhã”, tema de seu best seller coescrito com o Jose Salibi. O painel foi moderado pelo executivo Joanylton Ruthes, membro do Instituto Connect e com grande carreira em indústrias automobilísticas, atualmente na Volvo. O evento contou ainda com salas temáticas e palestras simultâneas que possibilitaram não apenas ampliar repertório de conhecimento, como também fazer novas conexões.
Silvana Pampu, Founder do Instituto Connect, reforça o propósito da Confraria de Executivos, que além de instigar esse processo de criação de redes de valor, permite dar voz aos membros, concede mecanismos de peer coaching, mentorias a startups e ONGs. Sem falar nas jornadas de desenvolvimento mensal e online, uma forma conectar-se grandes cases nacionais e internacionais e também executivos de vários segmentos, estados e países, o que reforça o DNA de diversidade e inteligência coletiva. As reservas de vagas para a Confraria de Executivos de 2022 já estão abertas e podem ser feitas no site https://institutoconnect.org.br/confraria
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Por Instituto Connect Camila Haiducki e Giovana Punhagui
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